| דויד,
אני מאוד נהנית מהתגובות שלך. איזה כיף לשמוע שיש לאדם כמוך כוונות לפעול לשינוי המציאות! מנסיוני הדבר בהחלט אפשרי ויחד עם זאת, לא פשוט. זה תלוי בטיב האנשים, מי המנכ"ל וגם מי מנהלת את משאבי האנוש. כיועצת ארגונית יצא לי לפגוש דווקא מנכ"לים ובעלים בחברות שכן היו מעוניינים לחולל שינוי אבל דווקא מנהלת מחלקת משאבי אנוש לא הצליחה "לעלות על הגל" ולהתחיל לפעול מנקודת מבט עסקית רחבה.
צריך לזכור שהתפקיד הזה הוא מאוד מורכב כי הוא דורש לשנות נקודות מבט ו"כובעים" בהתאם לסיטואציה: להיות עזר להנהלת החברה ויחד עם זאת כר תומך לעובדי הארגון. לא כל אחד יכול לנוע בנוחות בין התפקידים הללו.
אני מאמינה שהדילמות של מנהלת משאבי אנוש, שהיא בעצמה עובדת של הארגון כמו עובדים אחרים בו, דומות לדילמות של מנהלים אחרים שצריכים לפעמים לסכן את עצמם ואת התפקיד שלהם בשימת גבול למנכ"ל ובעמידה נחושה על העקרונות שלהם בשביל היושר המקצועי שלהם. רק שלעיתים קרובות מידי התחום של משאבי אנוש נתפס בעיני ההנהלה כלא כלכלי ומכאן נובע הערך הנמוך שניתן הן לעיסוק עצמו והן לעוסקים בו.
Posted by Debbie Huck |
אין תגובות:
הוסף רשומת תגובה