New comment on "טאבו - פיטורים - למה לא מדברים על זה ?"

LinkedIn Groups

Group: משרות הייטק בין חברים, לפני שמתפרסמות בלוחות וחברות השמה Discussion: טאבו - פיטורים - למה לא מדברים על זה ? @ענת מנסיוני בתחום משאבי אנוש ופיתוח ארגוני אין נוסחאות שטובות לכל מצב ולכן אני תמיד אעדיף לנהוג כשאני שופטת כל מקרה לגופו. לשים קלפים על השולחן דורש רגישות לצד השני ויחד עם זאת, כנות, אכפתיות ורצון אמיתי לסייע לו. מסיבה זו, מאוד חשוב מי האדם המבשר, איך ומתי הוא עושה זאת. הדבר נכון הן לבשורות לארגון כולו והן לעובד כפרט. בעיניי התהליך הנכון הוא הדרגתי ובמעגלים שהולכים ומתרחבים כאשר המסר שמועבר עקבי, תומך, מעודד ויציב. התפקיד של משאבי אנוש כאן קריטי, מכיוון שלרוב, במקרים של פיטורים בכמויות גדולות ההנהלה נמצאת בעצמה במצב של מצוקה ולכן, גם אם רצוי שהמנכ"ל בכבודו ובעצמו יהיה שם בשביל העובדים הדבר כמעט בלתי אפשרי למעשה. בדומה לרופא המבשר על המחלה הקשה ועל הטיפול האפשרי לה, גם במקרה של פיטורים ההנהלה איננה מעורבת בפרטים הקשורים להתאוששות הרגשית לאחר ההודעה. לא בגלל שלא אכפת לה אלא בגלל שהיא בעצמה עסוקה בהתאששות הארגונית ובתכנון השלב הבא. במקרים בהם המהלך כולו מתוכנן ומובל בשיתוף פעולה עם מחלקת משאבי אנוש, התהליך עשוי להפוך מסיטואציה קונפליקטואלית ומתסכלת להזדמנות שמחזקת את כל הצדדים. Posted by Debbie Huck

Like this discussion » Comment » Stop Following Discussion »

NEW  Now you can comment by replying to this email.

LinkedIn values your privacy. At no time has LinkedIn made your email address available to any other LinkedIn user without your permission. ©2011, LinkedIn Corporation.